Правление

Состав Правления

ПЯТИГОР Александр Михайлович 

Генеральный директор, председатель Правления (с 09.06.2022)

Образование: Акмолинский Аграрный Университет им. С. Сейфуллина в г. Астана Республики Казахстан (специальность «Электроснабжение и электрификация сельского хозяйства»).

Долей в уставном капитале Общества не имеет.

Долей в уставном капитале ДЗО Общества не имеет.

РЯБУШЕВ Владимир Александрович

Первый заместитель генерального директора - главный инженер, заместитель Председателя Правления

Образование: Рудненский индустриальный институт

Долей в уставном капитале Общества не имеет.

Долей в уставном капитале ДЗО Общества не имеет.

ДЕРЯГИН Кирилл Евгеньевич

Заместитель генерального директора по правовому и корпоративному управлению, член Правления

Образование: Ростовский государственный университет

Долей в уставном капитале Общества не имеет.

Долей в уставном капитале ДЗО Общества не имеет.

МИХЕЕВ Дмитрий Дмитриевич

Заместитель генерального директора по реализации услуг, член Правления

Образование: Алтайский государственный технический университет им. И. И. Ползунова

Долей в уставном капитале Общества не имеет.

Долей в уставном капитале ДЗО Общества не имеет.

СКЛАДЧИКОВ Владимир Андреевич

Заместитель генерального директора по технологическому присоединению и развитию дополнительных услуг, член Правления

Образование: Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова

Долей в уставном капитале Общества не имеет.

Долей в уставном капитале ДЗО Общества не имеет.

ОЧЕРЕДЬКО Ольга Вячеславовна

Заместитель генерального директора по экономике и финансам, член Правления

Образование: Кубанский государственный университет

Долей в уставном капитале Общества не имеет.

Долей в уставном капитале ДЗО Общества не имеет.

Регулирующие документы

Основные задачи Правления

  • Обеспечение соблюдения прав и законных интересов акционеров Общества.
  • Разработка предложений по стратегии развития Общества.
  • Реализация финансово-хозяйственной политики Общества, выработка решений по важнейшим вопросам его текущей хозяйственной деятельности и координация работы его подразделений.
  • Повышение эффективности систем внутреннего контроля и мониторинга рисков.
  • Обеспечение достижения высокого уровня доходности активов Общества и максимальной прибыли от деятельности общества